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維瑪優於傳統的商業模式分析
維瑪E化行銷-不是不勞而獲的事業，它是壓縮成功及倍增的事業，三十年努力的結果，傳銷，能讓您三年就達到，倍增的威力更在連銷加盟產業中得到印証，但如果您想嘗到這份甜果初期是怠忽不得的，因為您必須配合團隊的功模式循序漸進，如此就能在最短時間內達成理想，在爾後的日子裡享受非凡人生，尤其在這瞬息萬變的世紀中，惟有傳銷業能以小搏大，以最少的投資在最低的風險下獲得最大的收益。
| 傳統行銷 | 維瑪E化行銷 | |
| 行銷方式 | 設立店舖，被動式的等待消費者，單打獨鬥 | 無需店舖，組織行銷,E化無國界 |
創業成本 |
高 | 低(絕對物超所值 ) |
風險性 |
高 | 無(商品30天內無拆封退款) |
庫存壓力 |
高 | 無( 一盒即可參與經營權) |
管銷成本 |
高 | 低( 公司已負擔大部份開銷) |
報酬 |
低 | 高( 通路壓縮，層層利潤減免直接回饋) |
行動力 |
為企業努力 | 為自己努力(自己成為老闆) |
工作型態 |
競爭 | 合作(團隊運作) |
| 消費對象 | 需特定需求的人 | (人人皆可用,人人均需健康養身) |
消費群掌握 |
低 | 高( 不只是商業行為更是人際的拓展) |
成果累積 |
斷層或歸零 | 有( 組織架構下利潤無限期回饋) |
成功機會 |
不穩固 | 高(有良好心態及付出努力) |
| 專業性 | 必備專業知識，才可應付客戶的詢問 | 邊做邊學邊賺，更有上線的協助與傳承 |
| 前瞻性 | 低 | 高( 2012即將進軍香港及大陸市場) |
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